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],中信兄弟在去年遴選總教練的時候,林威助的呼聲本來就很高,今年終於在眾望所歸下升任總教練。中信兄弟7年拿6個亞軍,對於中信兄弟而言,不缺少票房、不缺少戰績、不缺少球員,但是就是缺了一個總冠軍。 林威助可以說是在天時地利人和的情形下接任總教練,先講天時地利好了,中信兄弟經過前幾年的整頓,以及球團肯花錢投入,球員的強度和深度到現在為止都還是各隊之冠,投手陣容最整齊,洋將素質高,打者強到擺不下先發陣容,連最佳九人獎得主都可以不放在保護名單之內。 講到人和方面,老闆辜仲諒本來就是鎖定要培養林威助,他當上總教練只是早晚的事情而已。辜仲諒在日本求學時,曾是高中棒球校隊成員,甚還一度傳出想挑戰日本職棒,但是因為家族反對,只好忍痛放棄棒球,這也是他後來為什麼會支持棒球、成立職棒隊的原因。 辜仲諒受甲子園式棒球教育,所以根深蒂固地認為棒球應該是日本風格,甚至於在黑豹旗開幕典禮中痛斥球員散漫。林威助從高中到日本打球,又受到日本大學和職棒的洗禮,

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尤其待在傳統性很強的阪神隊,自我要求也相當嚴格,自然而然就成為辜老闆的菜。因此林威助只要循規蹈矩的帶球隊,沒有什麼太大的差錯的話,就算沒拿到總冠軍,應該依舊還可以帶個幾年。 圖片來源:運動視界圖輯  有人問林威助這時候接總教練會不會太早了?如果「太早」的定義是還沒準備好,那我們反觀國內成功的本土總教練,幾乎都沒有什麼準備時間。味全龍找徐生明時,他還在韓國讀研究所;La New拔擢洪一中時,才剛擔任投捕教練不久;統一獅升任林岳平時,居然是由林岳平和高志綱兩人互推產生。只能說機會是留給準備好的人,

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一有機會就要好好掌握,就像棒球賽一樣,只要契機出現,就要狠狠打下大局。 圖片來源:運動視界圖輯  如果以年齡來講,林威助42歲,正好是擔任總教練的年紀,國家隊遴選培訓隊總教練,經常挑選這種年紀的總教練。目前統一獅林岳平和樂天桃猿曾豪駒的年紀比林威助還小,況且徐生明33歲就當了總教練,而陳瑞振、劉育辰則是34歲。另外,

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其實當年味全龍隊總教練的位置本來應該是趙士強,倘若那時他不是因為肝病的話,職棒史上最年輕總教練的年紀應該會下修到30歲。 圖片來源:運動視界圖輯  職棒史上有很多連霸之前,有位整頓者建立基礎後,再交給下一任總教練創下連霸。兄弟象第一次連霸,大家都會想到總教練山根俊英,而前任的森下正夫扮演了舉足輕重的角色。 兄弟業餘時期,由曾紀恩一手打造出最強球隊,甚至於曾經以兄弟為主體參加國際賽。偏偏職棒元年開打時,主力球員離隊,致使陣容殘破,頭兩年戰績低迷。後來兄弟象請來森下正夫協助整頓球隊,讓球隊脫胎換骨,成為先進的職業球隊。 森下正夫設定了投手分工角色,成為後來「三巨投+佈局投手+終結者」的基礎,並且他還提升了球員的職業觀,板凳球員會隨著比賽進行,主動到場邊熱身,讓總教練隨時有可用之兵,而他的整頓也帶領兄弟象拿下總冠軍,開啟了連霸之路。森下正夫除了調整隊形外,重要的是把「業餘球隊」提升到職業球隊的層次,當時帶動了各球團爭聘日籍總教練的風潮。 另外還有一個很有趣的例子,就是羅國璋。統一獅在「整頓者」大橋穰的高壓統治之下,球隊紀律嚴格,壓得球員喘不過氣,打不出成績。統一獅在季中突然解聘了大橋穰,以臨時抓公差的方式找羅國璋接任,結果戰績爆紅,勝率高達近七成。這個例子讓人玩味:「強調紀律和態度能贏球嗎?」不過羅國璋個性溫良恭儉讓,上半季結束就請球團換人,才由小飛俠呂文生接任,創造統一獅睽違許久的霸業。 日本「整頓者」中最有名的是「球界の寢業師」根本陸夫,他在日本職棒並沒有顯赫的戰績,並且都是在球隊低迷的情況接手,整頓之後交給下一任總教練,接著開始球隊的連霸。根本陸夫的整頓在於找進有潛力的年輕球員,把原本陣容打掉重練,後續的連霸有的馬上見效,有的在幾年後才發揮效果。這波中信兄弟的整頓者是史奈德,現在正在尋找連霸的總教練,依照球團的計畫,應該要準備開啟連霸之路。 根本陸夫與西武隊 年度 總教練 聯盟排名 1976~1977 鬼頭政一 6→6 1978~1981 根本陸夫 5→6→4→4 1982~1985 廣岡達朗 1→3→1→1,2個日本一 1986~1994 森祗晶 8個聯盟第一,6個日本一 根本陸夫與大榮隊 年度 總教練 聯盟排名 1991~1992 田淵幸一 6→6 1993~1994 根本陸夫 6→4 1995~1998 王貞治(前期) 5→6→4→3 1999~2008 王貞治 3個聯盟第一,2個日本一  新任總教練首年奪冠的例子其實不在少數,包括林易增、陳瑞振、劉榮華、葉君璋、呂文生、林岳平,其中包含季中接任,而在隔年奪冠者,主要是球隊原本已經有不錯的戰力,就只欠總教練的調度把戰力引爆開來。不過能夠「長治久安」的總教練並不多,以今年的林岳平為例,利用原本就有打擊火力,維持高昂的士氣,在有限的資源中調整出最佳陣容,但是他明年的路仍很辛苦,因為二軍深度不夠。 圖片來源:運動視界圖輯  至於林威助是不是中信兄弟奪冠的最後一塊拼圖呢?這很難講,甚至於不應該套上因果關係。不管總教練再怎麼強,唯一不變的定律是:冠軍是球員打下來的。畢竟球員是球團簽下來的,可用之兵是教練團分工合作調整起來的,總教練「不過只是」一個最重要的調度者。林威助擔任二軍總教練執教功力有目共睹,但是二軍總教練的任務跟一軍總教練不同,是否能夠複製他的成功模式呢? 在林威助擔任總教練之前,不妨先來看看前任總教練丘昌榮的得失成敗。丘昌榮承接整頓者所留下來的球隊,我認為他算是成功接棒,而他的敗筆在於球季末期的調整以及季後賽,這有點像是當年楚漢相爭,項羽幾乎百戰百勝,但最後敗在垓下之戰。丘昌榮運用中信兄弟的資源,讓球員發揮戰力,但是到最後中信兄弟隊形呆板,只能靠球員個人發揮,而總教練並未做適度的調整,對比之下,無怪林岳平會勝出。 圖片來源:運動視界圖輯  附帶一提,我認為丘昌榮算是一位悲劇英雄,在文章前面提到中信兄弟老闆本來就屬意林威助擔任總教練,丘昌榮不過只是過渡性的角色。這類過渡性的角色在中華職棒史上並不少見,例如職棒元年的味全龍總教練宋宦勳,統一獅隊的總冠軍教練大石彌太郎,現在把丘昌榮換下來,還聘請他擔任首席教練,可見得老闆對林威助呵護備至。 圖片來源:運動視界圖輯  林威助擔任總教練後,所要面對的第一個問題就是組閣。林威助算是半個日籍總教練,旅日多年,在臺灣並沒有深厚人脈,而且他的日式觀念可能會讓教練團需要一段適應期。總教練與教練團溝通不良的例子並不罕見,而且直接影響戰績。我認為丘昌榮留下來擔任首席教練,對林威助很重要。但是人心也是肉做的,中信兄弟也應該適度給還給丘昌榮公道,不要讓他一直承受著總冠軍賽失利的罵名。 林威助所要面臨的第二個問題就是如何帶領大牌球員。史奈德擔任總教練期間,球團整頓大牌球員不遺餘力,讓史耐德帶起球隊沒有包袱,成功地完成整頓計畫。但是這兩年中信兄弟的情勢一片看好,

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除了追求紀律之外,也要兼顧戰績。大牌球員是半個場上教練,也是人氣保證,好好的運用可以達到加分效果,畢竟球迷看球是看球員表演。 圖片來源:運動視界圖輯  第三個問題是整體作戰問題。丘昌榮擔任總教練的時候,有一位很好的二軍總教練林威助,

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適度補充戰力給一軍,但是接下來換林威助擔任總教練,二軍是不是能夠還當一軍的後盾呢?徐生明曾經說過二軍的師資一定要比一軍更好,以訓練者的本質來講,沒有人比林威助更好了,而我認為選用林明憲擔任二軍總教練,應該會先有一段磨合期。 管理學大師彼得·杜拉克曾經說過:「在公司裡面,每個人都會被升遷到他所無法勝任的位置。」讓各種角色各司其職,適才適所最重要。莊勝雄長期擔任二軍教練,短暫升任羅德隊一軍教練,隨即請調回二軍。如果他在臺灣的話,

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早就會被拉拔起來擔任總教練,但是莊勝雄始終把自己定位在二軍教練,甚至擔任羅德隊海外客座教練,取得另外一番成就。 林威助是個好人選,從小到大都是球星,抗壓性、思考能力、組織能力都不錯,可謂人中之龍。至於他是否能勝任一軍總教練呢?我覺得要一點時間,幸好這次中信兄弟給了三年合約,不過我認為他的磨合期只有半年,尤其面對滿場象迷,必須要承受更大的壓力。接下來要看的是林威助的解題能力,面對球隊任何低潮時要如何突破困境,這是最後且最重要的考驗,如果過了這關,或許中信兄弟將會十年不必換總教練。 圖片來源:運動視界圖輯 想參與更多棒球討論?歡迎到大將軍豪洨專區-什麼都聊廢文區!運動狂人 Sports Maniαc!,北京賽車
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